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壽光:創(chuàng)建商標(biāo)指導(dǎo)站 推進(jìn)“商標(biāo)興農(nóng)”戰(zhàn)略

來(lái)源:鳳凰網(wǎng)作者:張琢2011-08-19 10:23:566710

為助推綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效提升商標(biāo)品牌在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重大作用,壽光市工商局深入推進(jìn)“商標(biāo)興農(nóng)”戰(zhàn)略,建立了以工商為主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為依托

為助推綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效提升商標(biāo)品牌在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重大作用,壽光市工商局深入推進(jìn)“商標(biāo)興農(nóng)”戰(zhàn)略,建立了以工商為主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商標(biāo)指導(dǎo)站8處。目前全市擁有涉農(nóng)商標(biāo)420件,其中,馳名商標(biāo)1件、著名商標(biāo)6件,品牌效益達(dá)10億元。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)商標(biāo)指導(dǎo)站實(shí)行工商部門(mén)、地方政府雙重領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)站設(shè)在鎮(zhèn)(街)政府辦事大廳,由鎮(zhèn)(街)主要領(lǐng)導(dǎo)人兼任站長(zhǎng)。打破商標(biāo)工作由工商部門(mén)單一負(fù)責(zé)的做法,由單一服務(wù)向多個(gè)部門(mén)協(xié)同服務(wù)轉(zhuǎn)變,并從單純的商標(biāo)注冊(cè)向商標(biāo)設(shè)計(jì)服務(wù)、注冊(cè)指導(dǎo)、品牌營(yíng)銷策劃等綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。

在具體工作中,商標(biāo)指導(dǎo)站充分發(fā)揮作用:一是加大品牌意識(shí)的宣傳力度。通過(guò)每站設(shè)立一處宣傳欄、每月召開(kāi)一次座談會(huì)、每戶發(fā)放一套商標(biāo)注冊(cè)指導(dǎo)書(shū)以及利用短信平臺(tái)及時(shí)更新資訊信息等形式,積極宣傳實(shí)行“商標(biāo)興農(nóng)”品牌戰(zhàn)略的重要意義,目前已設(shè)立宣傳欄16處、發(fā)放商標(biāo)注冊(cè)指導(dǎo)書(shū)680套、資訊信息更新35 次。二是完善信息數(shù)據(jù)庫(kù)。商標(biāo)指導(dǎo)站建立了注冊(cè)商標(biāo)發(fā)展對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)、已申報(bào)待審商標(biāo)庫(kù)、注冊(cè)商標(biāo)庫(kù)、馳著名商標(biāo)庫(kù)、馳著名商標(biāo)培育庫(kù)和閑置商標(biāo)庫(kù)等6項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù),按圖索驥實(shí)行跟蹤服務(wù),有針對(duì)性地做好行政指導(dǎo)和幫扶工作。三是打防結(jié)合,加大商標(biāo)保護(hù)力度。一方面通過(guò)與所在地知名品牌企業(yè)建立維權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展品牌打假維權(quán)援助,另一方面把指導(dǎo)農(nóng)戶申請(qǐng)“防御性商標(biāo)”作為服務(wù)重點(diǎn),通過(guò)申請(qǐng)注冊(cè)跨類別、跨行業(yè)商標(biāo),提高品牌自我保護(hù)能力。

商標(biāo)指導(dǎo)站自運(yùn)行以來(lái)產(chǎn)生了良好社會(huì)效果,得到了地方黨委、政府的充分肯定和涉農(nóng)企業(yè)的好評(píng)。一是成為工商職能發(fā)揮的延伸地。借助商標(biāo)指導(dǎo)站這個(gè)載體,將責(zé)任區(qū)監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)、辦證辦照、市場(chǎng)巡查等工作進(jìn)一步深入,延伸了工商監(jiān)管觸角,便于就近開(kāi)展工作。二是成為工商與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)關(guān)系的聯(lián)系點(diǎn)。指導(dǎo)站建成后,打破了工商部門(mén)在服務(wù)創(chuàng)牌方面的“獨(dú)木難支”的局面,形成了以“企業(yè)為主、政府推動(dòng)、部門(mén)參與”的品牌發(fā)展機(jī)制。三是成為農(nóng)戶創(chuàng)牌護(hù)牌工作的助推器。通過(guò)召開(kāi)品牌建設(shè)座談會(huì)、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研等形式,有力地改善了轄區(qū)部分農(nóng)戶品牌認(rèn)識(shí)的偏差,使之對(duì)“品牌”有了全新的認(rèn)識(shí);通過(guò)品牌整合,提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,進(jìn)一步帶動(dòng)了綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

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