我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展使全球經(jīng)濟(jì)有了質(zhì)的飛越，但管理滯后的問(wèn)題卻令互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的沖突不斷加劇，首當(dāng)其沖的就是版權(quán)問(wèn)題。在經(jīng)歷了文學(xué)、視頻版權(quán)地震之后，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)的版權(quán)大戰(zhàn)也進(jìn)入了白熱化階段，網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米、酷我音樂(lè)等音樂(lè)軟件都相繼卷入版權(quán)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)的漩渦中。而近日阿里與酷狗的糾紛令原本亂成一鍋粥的音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn)再次升級(jí)。

昨天作為音樂(lè)市場(chǎng)三大巨頭之一的阿里音樂(lè)首次發(fā)聲，叫板酷狗音樂(lè)侵犯其獨(dú)家版權(quán)歌曲的問(wèn)題并向法院申請(qǐng)?jiān)V前禁令，一場(chǎng)音樂(lè)盜版侵權(quán)大戰(zhàn)拉開(kāi)帷幕。據(jù)小知了解到，阿里音樂(lè)旗下公司稱其耗費(fèi)巨資從滾石音樂(lè)獲得獨(dú)家版權(quán)的歌曲被酷狗音樂(lè)盜播，涉及歌曲數(shù)量高達(dá)260首之多。為此，阿里音樂(lè)旗下的公司向法院提交了滾石方面出具的權(quán)屬材料以及相關(guān)音樂(lè)CD的侵權(quán)證據(jù)。法院經(jīng)審查證明阿里提供的證據(jù)足以證明酷狗侵權(quán)行為，因此向酷狗發(fā)布禁令，要求酷狗音樂(lè)立即禁播涉案的260首歌曲。目前，酷狗方面尚未發(fā)聲是否會(huì)提出復(fù)議，但無(wú)論結(jié)果如何，一場(chǎng)音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn)在所難免。

音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題并非“快刀”就能“斬亂麻”

實(shí)際上，在線音樂(lè)版權(quán)糾紛由來(lái)已久。從2014年的QQ音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)的分享端口之爭(zhēng)，到如今的阿里酷狗大戰(zhàn)，在線音樂(lè)市場(chǎng)逐漸進(jìn)入多事之秋。究其原因無(wú)非是因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)版權(quán)成本的壓力與利益的驅(qū)使。據(jù)了解，蝦米音樂(lè)最近在購(gòu)買(mǎi)臺(tái)灣唱片公司“華研”版權(quán)時(shí)，花費(fèi)約為2000萬(wàn)元。阿里為了打造傳媒帝國(guó)，在收購(gòu)音樂(lè)版權(quán)上面也是耗費(fèi)巨資，這一點(diǎn)與視頻行業(yè)相似，整個(gè)視頻行業(yè)一度以燒錢(qián)買(mǎi)版權(quán)、玩兒命賣(mài)廣告的方式茍延殘喘著。

與此同時(shí)，高成本的版權(quán)投入并沒(méi)有帶來(lái)高額的回報(bào)，變現(xiàn)難成為在線音樂(lè)軟件共同的困境。高成本、低回報(bào)，令一些在線音樂(lè)軟件不愿購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)版權(quán)，而是選擇鋌而走險(xiǎn)，偷偷使用無(wú)授權(quán)的音樂(lè)。這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種惡性循環(huán)。

為了遏止這種惡性循環(huán)對(duì)利益鏈的蠶食，在線音樂(lè)平臺(tái)也各出奇招加大了對(duì)音樂(lè)版權(quán)的維護(hù)力度。2015年初，QQ音樂(lè)以“版權(quán)問(wèn)題”為由，關(guān)閉了網(wǎng)易云音樂(lè)、搜狗等音樂(lè)平臺(tái)在微信上的分享端口，對(duì)眾多音樂(lè)平臺(tái)來(lái)了一次大封殺。在小知看來(lái)，此次音樂(lè)版權(quán)之爭(zhēng)的“一刀切”行為無(wú)疑是有點(diǎn)操之過(guò)急，不僅讓很多平臺(tái)遭受沖擊，更是觸動(dòng)了用戶的神經(jīng)，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)的用戶看來(lái)，平臺(tái)的作用就是投放各種他們希望分享的東西，突然要在“分享”上加上商業(yè)利益的“枷鎖”，這可不就等著出亂子了。要小知我來(lái)說(shuō)，其實(shí)音樂(lè)版權(quán)自身就存在很大的復(fù)雜性和長(zhǎng)期的積弊，所以并非“快刀”就能“斬亂麻”。

既然版權(quán)問(wèn)題不能依靠“快刀斬亂麻”來(lái)解決，但相關(guān)問(wèn)題又刻不容緩，那么有沒(méi)有一種方法既能解決音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題還能讓版權(quán)持有人獲利呢?答案是有的，就是培養(yǎng)消費(fèi)者的“付費(fèi)模式”，因?yàn)椴还芷脚_(tái)之間用什么樣的方式盈利，最終都是需要得到用戶這個(gè)核心群體的支持。

解決版權(quán)問(wèn)題，先培養(yǎng)消費(fèi)者“付費(fèi)模式”

對(duì)于音樂(lè)付費(fèi)問(wèn)題，很多人認(rèn)為國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了“免費(fèi)”音樂(lè)大餐，國(guó)外流行的“付費(fèi)”模式注定將遭遇水土不服。但事實(shí)真是如此嗎?

中國(guó)傳媒大學(xué)副教授張豐艷曾經(jīng)對(duì)此做過(guò)專(zhuān)門(mén)調(diào)查。調(diào)查報(bào)告中有一個(gè)題目是:“如果每個(gè)月付費(fèi)10塊錢(qián),可以激發(fā)中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)、改善音樂(lè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、讓中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,您愿意嗎?”結(jié)果62%的人回答“我愿意”。從這個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，改善音樂(lè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)用戶的付費(fèi)模式還是可以培養(yǎng)的。說(shuō)白了就是只要平臺(tái)推出的產(chǎn)品本身具有吸引力并且能提高用戶的體驗(yàn)度就足以吸引用戶，而用戶也將認(rèn)可平臺(tái)本身，最終就會(huì)接受并且支持平臺(tái)的合理舉措。

版權(quán)之爭(zhēng)如此激烈，到底有何意義?

說(shuō)了這么多，無(wú)非是版權(quán)對(duì)行業(yè)的發(fā)展有著不可或缺的吸引力，那它究竟有何重要性?著作權(quán)是一種無(wú)形的權(quán)利，同時(shí)是用有形物體現(xiàn)的，包括精神權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利，因此侵犯他人著作權(quán)如同盜竊他人錢(qián)財(cái)，盜版就是盜竊。保護(hù)好版權(quán)不僅是保護(hù)版權(quán)持有人的利益，同時(shí)也是為了維護(hù)公共的利益，維護(hù)國(guó)家的利益，維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

既然版權(quán)如此重要，想要完善管理，平衡發(fā)展。作為全國(guó)領(lǐng)先的大型綜合性知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技服務(wù)云平臺(tái)，中細(xì)軟還是那句話，想要維護(hù)好音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題切勿操之過(guò)急，只有在行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與用戶的利益之間找到平衡點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)音樂(lè)版權(quán)真正的價(jià)值，如果您有任何有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題都可以咨詢400-700-0065，中細(xì)軟致力于為企業(yè)、個(gè)人智慧財(cái)富創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理提供高質(zhì)量的解決方案!