如果只把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)成盈利的手段，則不太利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，所以，在尋求全球化或者上市的企業(yè)，必須事先把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作做全了。

2000年，中國(guó)的DVD產(chǎn)量快要拿下全世界產(chǎn)量的半壁江山，其中又有將近一半出口到美國(guó)、歐洲。產(chǎn)品無論在質(zhì)量還是形象上都和國(guó)際名牌不相上下。并且，最為重要的是我國(guó)DVD機(jī)的出口平均價(jià)格不到國(guó)外同類普及型機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格(300美元左右)的1/2，且仍有繼續(xù)下降的勢(shì)頭。由于價(jià)廉物美，為國(guó)外銷售商普遍看好，出口量日益增加。這種趨勢(shì)對(duì)日本等國(guó)外同類產(chǎn)品構(gòu)成了強(qiáng)有力的威脅。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，廈新、金正、上廣電、新科等DVD一線品牌也實(shí)行大幅度降價(jià)，以超出常規(guī)的跌幅，從個(gè)別型號(hào)的降價(jià)延伸到整個(gè)產(chǎn)品線。一方面是為了維持市場(chǎng)份額，另一方面也是顯示企業(yè)實(shí)力和服務(wù)理念，并不是簡(jiǎn)單意義上的以價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)。DVD在中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模正在形成，蛋糕開始膨脹了。

雖然中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)起步比較晚，但能夠借鑒外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家的很多經(jīng)驗(yàn)讓我們迅速迎頭趕上，并有著超越的勢(shì)頭。DVD產(chǎn)業(yè)的興起就是一個(gè)不錯(cuò)的例子，但是好景不長(zhǎng)，由于樂觀的增長(zhǎng)勢(shì)頭，加之搶占了國(guó)外市場(chǎng)，讓很多外國(guó)列強(qiáng)按捺不住競(jìng)爭(zhēng)之火，想盡各種辦法阻止我國(guó)海外市場(chǎng)的發(fā)展腳步。就在中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)形勢(shì)一片大好的前提下，2002年，6C聯(lián)盟(時(shí)代華納、日立、IBM、松下、三菱、東芝)訴我DVD生產(chǎn)廠商侵權(quán)，致使我國(guó)的生產(chǎn)廠商每生產(chǎn)一臺(tái)DVD就要付4.5美元的專利許可費(fèi)，先期已賠付30億元人民幣，此后還將陸續(xù)賠付200億元人民幣。此舉對(duì)我國(guó)的DVD行業(yè)造成了毀滅性打擊。

專利的“買路錢”

如果中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)被迫接受這個(gè)“激勵(lì)計(jì)劃”，那么DVD機(jī)和盤片的售價(jià)必然會(huì)上升，所繳納的各種費(fèi)用肯定是由消費(fèi)者承擔(dān)。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)的DVD播放機(jī)的平均價(jià)格已經(jīng)降到1500元左右。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)DVD機(jī)的廠商，江蘇新科、江蘇宏圖、廣東金正、廈門廈新及上海廣電的年產(chǎn)量都在10萬臺(tái)以上，如果按照規(guī)定，那么這些廠家每年至少得向6C繳納三、四百萬美元;按中國(guó)DVD整體產(chǎn)量從100萬臺(tái)上升到1000萬臺(tái)來估算，之后幾年我國(guó)將向外國(guó)支付幾億美元的專利費(fèi)。另外，在DVD的核心技術(shù)上，僅日方申請(qǐng)的專利有2000多項(xiàng)，中國(guó)廠商即使部分接受這些專利，也將付出不菲的代價(jià)。如此沉重的“苛捐雜稅”勢(shì)必會(huì)給國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠家和剛剛展露生機(jī)的中國(guó)DVD市場(chǎng)帶來致命的打擊。

6C的用意何在?

6C此舉的目的，就是想把中國(guó)的DVD產(chǎn)品趕出國(guó)際市場(chǎng)，一面在海外市場(chǎng)保持6C“唯我獨(dú)尊，一統(tǒng)天下”的局面，一面借機(jī)通過這個(gè)計(jì)劃成為中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)的“收稅官”，今后市場(chǎng)越大，中國(guó)這個(gè)全球最大的DVD生產(chǎn)基地，就會(huì)向這個(gè)聯(lián)盟奉上越來越多的“稅款”。

誠(chéng)然，中國(guó)廠商應(yīng)該尊重外方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要求，但是中國(guó)DVD產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上價(jià)格低廉，是由中國(guó)廣闊廉價(jià)的資源、價(jià)格低廉的勞動(dòng)力決定的，絕不是因?yàn)闆]有負(fù)擔(dān)應(yīng)該負(fù)擔(dān)的專利使用費(fèi)。生產(chǎn)DVD所需的關(guān)鍵部位如光頭、IC等都是從國(guó)外進(jìn)口的，如果把所有的專利費(fèi)都?jí)涸贒VD整機(jī)生廠家的身上，既要賣產(chǎn)品賺中國(guó)用戶第一次錢，還要通過專利手段，向中國(guó)用戶收第二次、甚至每次使用的錢。

細(xì)軟亮劍

如果說知識(shí)產(chǎn)權(quán)是規(guī)則，那么外商的做法是否有失公平就是另外一回事。雖然6C通過苛刻的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”將失掉尚需培育、卻又潛力無限的中國(guó)市場(chǎng)，但中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)卻遭受了滅頂之災(zāi)，足以說明專利的重要性。