當(dāng)今商界，猶如江湖，有道是"有品牌者得市場(chǎng)，有市場(chǎng)者得天下"，對(duì)于企業(yè)而言，在注重培育自己品牌的同時(shí)，更應(yīng)注意保護(hù)好自己辛苦創(chuàng)立的品牌。狹義的品牌指的是企業(yè)的商標(biāo)，它作為企業(yè)品牌的載體代表著企業(yè)的活力和形象，那么，如何讓企業(yè)商標(biāo)成為刀槍不入的"軟猬甲"呢?如何在跌宕起伏、錯(cuò)綜復(fù)雜的商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)中永遠(yuǎn)立于不敗之地呢?

品牌江湖 誰主沉浮?

2006年，我國商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)量達(dá) 76.6萬件，是繼2002和2004年后第三次年增長量超過10萬件，已經(jīng)連續(xù)五年居世界第一。數(shù)字的背后隱喻著一個(gè)令企業(yè)擔(dān)憂的事實(shí)：企業(yè)對(duì)于品牌、商標(biāo)的保護(hù)已經(jīng)如箭在弦，刻不容緩。

所謂"人在江湖飄，誰能不挨刀"。企業(yè)辛辛苦苦創(chuàng)立的知名品牌，如果因保護(hù)不力而被假冒、被人搶注、被人無償使用，將會(huì)給企業(yè)造成很大的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。

比如我國許多知名企業(yè)就曾因品牌保護(hù)不力，出現(xiàn)商標(biāo)、品牌被別人搶先注冊(cè)的情況。如云南"紅塔山"商標(biāo)在菲律賓被搶注，北京"同仁堂"在日本被搶注，"五糧液"在加拿大被搶注、"科龍"在新加坡被搶注等等。《京華時(shí)報(bào)》曾于2004年公布了一份商標(biāo)監(jiān)測(cè)報(bào)告，包括小護(hù)士、大寶、拉芳、六神、舒蕾、雕牌、雅芳、滿婷、立白、采詩等在內(nèi)的13個(gè)知名日化商標(biāo)已經(jīng)在香港遭遇搶注。當(dāng)時(shí)專家就曾指出，如果被搶注企業(yè)不積極采取措施，這些商標(biāo)被順利注冊(cè)后，將對(duì)企業(yè)造成巨大的損失，這就意味著若內(nèi)地企業(yè)要在香港使用該商標(biāo)可能要向該香港公司購買商標(biāo)的使用權(quán)，否則將被該公司告侵犯商標(biāo)權(quán)，無疑給經(jīng)營增加了無法計(jì)算的成本。

當(dāng)然，在兵戈相見的戰(zhàn)役中也催生出許多"金身護(hù)體"的英雄。它們因重視企業(yè)合法權(quán)益和品牌保護(hù)，運(yùn)用合理的"戰(zhàn)術(shù)"，使自己或得以全身而退或得以"獨(dú)善其身"。如上海"蝴蝶"牌縫紉機(jī)曾是家喻戶曉并在海外享有盛譽(yù)的自主品牌產(chǎn)品，一度被假冒商標(biāo)害得市場(chǎng)萎縮，上海海關(guān)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)進(jìn)行布控有效保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過海關(guān)的嚴(yán)厲打擊，使"蝴蝶"重新煥發(fā)了青春，現(xiàn)已"收復(fù)失地"，重新展翅飛海外;國粹老字號(hào)"瑞蚨祥"，遭遇商標(biāo)侵權(quán)后，奮起維權(quán)，最終得以獲賠，為老字號(hào)維權(quán)做出了一個(gè)很好的典范;國內(nèi)乳業(yè)知名企業(yè)雅士利為維護(hù)品牌的聲譽(yù)，防止侵權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生，不斷進(jìn)行商標(biāo)不同領(lǐng)域防御性注冊(cè)，目前在國內(nèi)外注冊(cè)商標(biāo)總個(gè)數(shù)已達(dá)到274個(gè)。

更值得一提的是，雅士利公司對(duì)開發(fā)出來的每一個(gè)產(chǎn)品的包裝都申請(qǐng)了外觀設(shè)計(jì)專利及發(fā)明專利;還專門成立法律事務(wù)部處理，積極配合國家相關(guān)部門對(duì)假冒我司的危劣產(chǎn)品，堅(jiān)決進(jìn)行打假;同時(shí)還協(xié)同廣東省以及各省工商行政管理部門開展"打擊商標(biāo)侵權(quán)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)"為主要內(nèi)容的專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)以及強(qiáng)化保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的專項(xiàng)行動(dòng)。通過種種努力，在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的同時(shí)，也維護(hù)了"雅士利"健康向上的品牌形象。

由此可見，企業(yè)擁有刀槍不入的"軟猬甲"并不難做到，無外乎未雨綢繆的危機(jī)防范意識(shí)、日常工作中正確得當(dāng)?shù)膽?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，以及危機(jī)發(fā)生后的及時(shí)應(yīng)對(duì)等。這就好似一本人人向往的"江湖秘籍"，只有掌握其中的秘訣，專功敵人的軟肋，才能成為主宰沉浮的江湖大俠。

秘籍在手 江山我有

"江湖秘籍"其實(shí)并不神秘。首先精髓在于，企業(yè)創(chuàng)出品牌后，并不能高枕無憂，出于生存與發(fā)展的需要，必須對(duì)品牌(商標(biāo))進(jìn)行行之有效的管理，增強(qiáng)對(duì)商標(biāo)的自我保護(hù)意識(shí)，防患于未然。

掌握了精髓，還要付諸于實(shí)踐，在此介紹幾種比較典型的戰(zhàn)術(shù)。

其一，在條件許可下，在國內(nèi)外申請(qǐng)馳名或著名商標(biāo)，從法律上最大限度地保護(hù)這一"最有價(jià)值的財(cái)富"。進(jìn)行馳名商標(biāo)認(rèn)定，說明品牌得到消費(fèi)者認(rèn)可，品牌在科技含量、價(jià)格以及服務(wù)等多方面優(yōu)于其它品牌，反映了一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)。馳名商標(biāo)實(shí)質(zhì)是對(duì)自己的商標(biāo)進(jìn)行了國內(nèi)和國際性的法律保護(hù)，同時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來效益，與企業(yè)效益之間有直接掛鉤的關(guān)系。

其二，通過法律手段，保護(hù)商標(biāo)，保護(hù)品牌。如"蝴蝶"牌縫紉機(jī)運(yùn)用海關(guān)進(jìn)行打擊，又如國粹老字號(hào)瑞蚨祥合理維權(quán)，最終獲賠4萬。

其三，推行完善的品牌商標(biāo)戰(zhàn)略，為品牌的成長提供沃土。如進(jìn)行商標(biāo)防御性注冊(cè)，又如進(jìn)行政府層面的重視和扶持，從而增加優(yōu)勢(shì)行業(yè)在國內(nèi)、國際社會(huì)的公信力等。

其四，建立"品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)預(yù)警"系統(tǒng)，對(duì)自我品牌和行業(yè)品牌以及其它行業(yè)相關(guān)品牌的資訊進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并每周進(jìn)行一次周報(bào)，及時(shí)掌控品牌侵權(quán)信息。如雅士利公司就特派專人專管尋求保護(hù)商標(biāo)并跟蹤商標(biāo)情況。

其五，成立企業(yè)或品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保護(hù)部門，結(jié)合自身實(shí)際，形成一套企業(yè)完整、系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略和方法，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的維權(quán)意識(shí)。

當(dāng)然，這些并不能全部闡明企業(yè)品牌所面臨的問題，也不能全然提供企業(yè)品牌的應(yīng)對(duì)之道。品牌保護(hù)的應(yīng)對(duì)之道多種多樣，品牌"秘籍"也有很多，但最基本的前提，就是一定要保存自己"有生力量"，這才有資格在江湖立足。也就是說，只有商標(biāo)的"頂天立地"才能帶動(dòng)品牌的"鋪天蓋地"。

商標(biāo)管理是建立、維護(hù)、鞏固品牌的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，是一個(gè)有效監(jiān)管控制的全方位管理過程，只有通過商標(biāo)管理才能實(shí)現(xiàn)品牌愿景，最終確立品牌的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，我國企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，國家逐年加大對(duì)商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)力度，同時(shí)企業(yè)也必須提高防范意識(shí)，保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，這種"防人之心"少不得!

企業(yè)的商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)，任重而道遠(yuǎn)!而誰能掌握其中的秘訣，誰就能最終笑傲江湖!